招标预告 海南省人民医院琼中分院（琼中县人民医院）关于采购绩效方案二次市场调研的公告

为了进一步提升医院的运营效率和管理水平，确保绩效方案与医院战略方向高度契合，提高医院的竞争力及员工的满意度，我们计划对现有绩效方案进行全面优化升级。本次调研旨在了解市场上先进的绩效管理理念和解决方案，为科学依据和参考。现向社会符合资格条件的供应商进行公开调研和询价，诚邀符合资格条件的供应商报名参与调研和报价。相关事项如下：

一、 项目名称

采购琼中黎族苗族自治县人民医院绩效方 案设计及软件服务项目

二、 项目概述

为了 充分调动职工工作积极性，不断提升医疗服务能力和学科发展水平，发挥绩效工资激励导向作用，进一步提升医院的运营效率和管理水平，我们计划对现有绩效方案进行全面优化升级。

三、 项目内容和具体需求

1. 符合政策要求：绩效方案需严格遵守国家医改精神、公立医院国考要求和 二 甲医院建设标准，严禁给医务人员设定创收指标，薪酬不得与药品、耗材、医学检查等业务收入挂钩，而是与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、群众满意度等挂钩。

2. 个性化定制：鉴于各医院面临的绩效问题不一致，绩效管理应高度个性化。投标人需结合医院实际情况，在借鉴 其他医院 先进绩效管理理论和成功实践的基础上，进行本地化研究，使绩效方案适合医院的发展阶段，并为未来发展建立基础绩效管理架构。

3. 先进技术应用：绩效方案应采用国际通行的医务人员劳动价值评价方法（如 RBRVS评估系统），建立临床医师、护理和医技岗位工作量价值的绩效评估模型。同时，需开发配套的web版医院绩效运营平台，与医院原有的管理系统实现无缝对接，确保系统的技术先进性、可行性、安全性、稳定性和易用性。

4. 多维度考核：绩效方案需支持多维度的绩效管理，包括科室、患者、时间、病种、操作 /手术、医生等维度，以全面反映医院各层面的工作绩效。

5. 培训与辅导：投标人需对医院相关责任人进行全方位的培训及带教，提供详细的培训计划，及时解答项目组人员提出的问题及解决方法，确保绩效方案顺利实施。

6. 综合质量考核：需建立一套科学规范完整的综合质量考核指标体系，与 二 级公立医院绩效评价指标框架和医院发展规划相适应，突出工作质量、工作效率、患者满意度、技术难度、风险程度及教学科研等方面内容。

7. 成本管控：绩效方案需建立可控成本管控模式，明确成本责任中心，调动全员堵漏节支的积极性和创造性，降低运行成本，提高运行效率

四、供应商资质要求

1.具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。

2.必须是在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任能力的法人或其它组织。具有相关经营资格，具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

3.近三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

4. 未被列入信用中国网站（ www.creditchina.gov.cn）“失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信名单”记录名单。

5. 供应商需具有成功实施类似项目的经验，并提供具有代表性的同类业绩有效合同（可公开部分）复印件（加盖公章）。

6. 供应商需能够提供详细的绩效优化方案，包括但不限于方案的设计理念、实施步骤、预期效果等，并为方案的运行提供必要的硬件及软件支持。

五、报名及提交材料方式

报名材料提交于 2***2 6 年 7 月 16 日 -2***2 6 年 7 月 22 日。

提交材料清单：

1. 调研项目服务简要方案（须加盖公章）。

2. 公司营业执照、法人代表授权书及相关资质证书复印件（加盖公章）。

3. 具有代表性的同类业绩有效合同复印件（加盖公章）。

4. 其他能够证明公司实力和服务质量的材料。

提交方式： 请将以上资料（按要求盖章签字扫描）按序号打包压缩（文件夹命名规则：琼中黎族苗族自治县人民医院 -序号-项目名称-供应商名称）发至邮箱 qzyy2***88@163.com 转 绩效办 收，无需提供纸质资料。（不接受现场提交）

六、联系方式

如有任何疑问或需要进一步了解项目详情，请联系以下人员：

联系人： 黄女士

联系电话： ***

（电话咨询时间：工作日上午 8:******-12:******，下午14:3***-17:3***）

七、注意事项

供应商需确保提交材料的真实性和准确性，如有虚假信息，将取消其参与资格。

医院将对收到的材料进行严格审核，并择优选择合作伙伴。

本次市场调研活动遵循公开、公平、公正的原则，欢迎符合条件的供应商积极参与。

感谢大家的关注和支持！我们期待与优秀的合作伙伴共同推动医院绩效管理的优化升级。