招标公告 内江市第六人民医院医用耗材采购公告

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价 3***%

3***分

以本次有效最低下浮率报价为基准价，报价得分 =(基准价／磋商报价) ×3***%×1******(结果按四舍五入，保留2位小数)

共同评分因素

2

服务条列 要 求

33%

33分

完全满足 “ 第 四项项目内容及需求 ” 服 务 要求的得 33 分；每有一项不满足扣 ***.6 分。

注： 以 每 一个产品为一项条款。每项条款所涉及的 子项应 全 部满足。 (未响应或响应不完全视为负偏离)

技术类评分因素

3

配送服务方案

1***%

1***分

根据供应商提供的配送服务方案进行评审 包括但 不限于以下内容：

① 配 送产品的存储 ②现场交接方案、③配送车辆 安 排 ④配送及时性保证措施⑤配送安全保障措施⑥ 配送质量保障措施 等

以 上方案内容完全满足项目要求并且详细、切实可 行的得 9 分，每缺一项扣 *** 分，每有一项有缺陷 (缺陷 是 指 方案存在不适用项目实际情况的情形、套用其它方 案 、 凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误、不可能实现 的 夸大情形以及内容过于简单无实质性内容等情况 )扣 ***. 2***分扣完为止。

在 此得分的基础上若上述 ①-⑥项相关内容清晰完 善、合理可行的每有一项加 1 分，最多可加 6 分。本项 满分 1*** 分 不提供或不满足不得分 。

（ 注 : 以上所述 “清晰完善”是指方案内容没有交叉混乱、无漏项 \ 条理清楚、无瑕疵或缺 陷 。 “合理可行”是指方案内容不存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、逻辑错误、 原 理 错误以及不可能实现的夸大情形等。 ）

技术类评分因素

***

质 量保障 措施

1***%

1***分

根据供应商提供的质量保障措施进行评审 包括但 不限于以下内容：

① 质 量管理岗位设置 ②质量管理岗位职责③质 量 过程管理制度 ④质量资料建档制度等；

以 上方案内容完全满足项目要求并且详细、切实可 行 的得 6 分，每缺一项扣 *** 分；每有一项有缺陷 (缺陷 是 指 方案存在不适用项目实际情况的情形、套用其它方 案 、 凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误、不可能实现 的夸 大 情形、内容过于简单 、 无实质性内容等情况 ) 扣 ***. 2*** 分，扣完为止。

在 此 得分的基础上，若上述 ①-④项相关内容清晰完善、 合理可行的每有一项加 1 分，最多可加 ***分。本项满分 1*** 分 ， 不提供或不满足不得分。

（ 注 : 以上所述 “清晰完善”是指方案内容没有交叉混乱、无漏项 \ 条理清楚、无瑕疵或缺 陷 。 “合理可行”是指方案内容不存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、逻辑错误、 原 理 错误以及不可能实现的夸大情形等。 ）

技术类评分因素

***

应急方案

9%

9分

根据供应商提供的应急方案进行评审 包括但不限于以下内容：①货物运输途中遭遇不可抗力情况②运输车辆途中抛锚③货损 、 货差应急预等；以上方案内容完全满足项目要求并且详细、切实可行的得 6 分，每缺一项扣 2 分，每有一项有缺陷 (缺陷是指方案存在不适用项目实际情况的情形、套用其它方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误 、 不可能实现的夸大情形以及内容过于简单无实质性内容等情况 )扣***.2*** 分 ， 扣完为止。在此得分的基础上，若上述 ①-③项相关内容清晰完善、合理可行的每有一项加 1 分，最多可加 3 分。本项满分 9 分 不提供或不满足不得分。

（ 注 : 以上所述 “清晰完善”是指方案内容没有交叉混乱、无漏项 \ 条理清楚、无瑕疵或缺陷。 “合理可行”是指方案内容不存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、逻辑错误、原理错误以及不可能实现的夸大情形等。 ）

技术类评分因素

6

履约能 力

3%

3分

供应商具有类似项目业绩 (涉及医用耗材供货或 销 售的经验 )的每提供一个得 1 分，最多 得 3 分。

注：需提供中标 /成交通知书或合同复印件并加盖 供 应商鲜章 。

共同评分因素